Croyances et Modes de vie

Sujet complexe, sujet brûlant

Le confort est au fondement de nos modes de vie, démocraties et économies, et de pas de mal de nos croyances. Ce confort est tiraillé.

 

D’un côté, il est boosté par les nouvelles technologies. De l’autre côté, il est questionné par l'abus de consommation de pétrole aux propriétés inouïes et indispensables et par les crises environnementale, sanitaire, et (par endroits) politique et sociale en découlant.

Ainsi, nos façons de vivre, consommer, produire, distribuer, communiquer, mais aussi nos croyances dans l’homme, le travail, l’économie, notre relation avec la nature, (et j’en passe …) sont en mutation radicale.


Voilà ce qui nous passionne : suivre et comprendre en profondeur les mutations de nos croyances, modes de vie, façons de vivre ensemble pour apporter des réponses et solutions en phase avec la complexité du nouveau réel et de ses enjeux.

mr-hulot-hover.jpg

Notre rôle

Mener des études et recherches sociétales et marketing qui décloisonnent les sujets. 

 

Comprendre l’humain, ses blocages et ses capacités de rebond, dans un monde en mutation radicale.


Apporter des idées neuves, efficaces aux entreprises et organisations, pour les aider à se consolider et jouer un rôle positif.

Rectangle 13.png

Nos centres d'intérêt

Nous investiguons 4 pans de nos mode de vies, reliés entre eux.

Consommation

img01.png

Entre expansion
& volonté de maitrise

L'économie s'étend : de celle des biens, à celle de l’attention, à celle de la personne dans tous ses aspects . Et nous (opérateurs et clients) voulons la maitriser par tous les moyens : transparence, collaboration, avis, livraison 1H,      DIY, Big Data, IA … Fascinant.

Travail & Argent

Image travail et argent

Entre ce qu'on achète 
& ce qui n'a pas de prix
2 grands piliers de nos Sociétés mutent. Le travail qu’on aimerait sûr, valorisant, utile, concret. Et l'argent qu'on aimerait voir compter et monnayer ce qui n'a pas de prix (valeurs, confiance, ...), alors les avis, like et autres labels font le job. Fascinant aussi. 

Vivre ensemble

img03.png

Entre liens 
& discordes

Vivre ensemble et tenter de collaborer partout : en entreprise, en démocratie, entre générations, entre marque et consos (…), sur les réseaux et ses voisins ...
Mais, alors que sur bien des sujets nous sommes d’accord, les risques de discordes montent. Fascinant tout autant.

Liens aux territoires

ancrage.png

Entre somewhere, nowhere & anywhere

T’es d’où ? "Hors sol", enraciné ?  Globish ? Du coin? Dans notre relation au territoire, au vivant, aux autres, nous suivons une dynamique créée par 2 pulsions opposées : volonté d’ancrage et volonté d’expansion. Mieux vaut jouer sur les 2 tableaux. Fascinant encore.

Des études
et recherches

Ouverture
Tout se transforme et interagit : modes de vie, consommation, travail, croyances, enjeux sociétaux (…), politique. Les interactions n’ont jamais été aussi fortes, les cloisons aussi fines. Alors autant parler de tout !

guidée par 3 convictions

Interdépendance
Au choix, c’est le moment de dépasser les antagonismes ou au contraire de les renforcer. Ici, nous faisons le choix de la première option, celle de se penser dans le même bateau. Croiser les points de vue et contributions : internes à l’entreprise, clients, consommateurs, partenaires, parfois concurrents ou personnalités inspirantes.

Liberté
En études et recherches, pour saisir ce nouveau réel, mieux vaut nourrir sa liberté d’esprit : pour accueillir l’aléas et l’imprévu et s’appesantir sur nos contradictions et dissensions. Et c’est bien car ce qui n’entre pas dans les cases en crée de nouvelles, et les opportunités en découlant pour les entreprises et organisations.

Verbatims clients

Christine Charrier

Responsable Marketing Innovation & Recherche et Développement

    « La méthode et l’audace de SPRING & CO nous a challengé sur notre manière de dialoguer avec les consommateurs. Par un accompagnement dynamique et créatif ainsi que leur grande disponibilité, on se sent un véritable client privilégié. L’équipe nous a donné les outils stratégiques dont nous avions besoin pour faire de chacune de nos innovations de futurs succès. »