Croyances et Modes de vie

Sujet complexe, sujet brûlant

Le progrès du confort est au fondement de nos croyances, modes de vie, démocraties, économies. pilier de notre civilisation, ce progrès est tiraillé.

 

Permis par un pétrole aux propriétés inouïes, le progrès du confort est aujourd’hui boosté par la transformation digitale du monde en même temps que challengé par des mutations sociétales, environnementales, identitaires, sociales, idéologiques sans précédent. 

 

Embarqués dans ces « macro » mutations, nous nous intéressons avec toujours plus de finesse et d'empathie au « micro » : c'est-à-dire à l’humain.

L'humain envisagé à travers ses différents rôles (consommateurs, professionnels, habitant, citoyen ...) et écouté à travers ses doutes, ses blocages, ses aspirations, capacités de rebond. 
 

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Notre rôle

Mener des études et recherches plus ouvertes décloisonnant le Marketing Développement pour dégager des perspectives d’adaptation et de développement positives pour les entreprises.

 

Créer des méthodes d'études systémiques et collaboratives avec les individus (consommateurs, professionnels …) pour saisir la complexité de nos positions, aspirations, blocages, stimuler les idées neuves et capacité de rebonds.

 

Concevoir des outils pour le Marketing Développement issus de nos travaux de recherche, pour actualiser les savoir-faire et savoir-être internes à l’entreprise.

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Nos centres d'intérêt

Nous investiguons 4 pans de nos mode de vies, reliés entre eux.

Consommation

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Entre expansion
& volonté de maitrise

L'économie s'étend : de celle des biens, à celle de l’attention, à celle de la personne dans tous ses aspects . Et nous (opérateurs et clients) voulons la maitriser par tous les moyens : transparence, collaboration, avis, livraison 1H,      DIY, Big Data, IA 

Travail & Argent

Image travail et argent

Entre ce qu'on achète 
& ce qui n'a pas de prix
2 grands piliers de nos Sociétés mutent. Le travail qu’on aimerait sûr, valorisant, utile, concret. Et l'argent qu'on aimerait voir compter et monnayer ce qui n'a pas de prix (valeurs, confiance, ...), alors les avis, like et autres labels font le job.

Vivre ensemble

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Entre liens 
& discordes

Vivre ensemble et tenter de collaborer partout : en entreprise, en démocratie, entre générations, entre marque et consos (…), sur les réseaux et ses voisins ...
Mais, alors que sur bien des sujets nous sommes d’accord, les risques de discordes montent. 

Liens aux territoires

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Entre somewhere, nowhere & anywhere

T’es d’où ? "Hors sol", enraciné ?  Globish ? Du coin? Dans notre relation au territoire, au vivant, aux autres, nous suivons une dynamique créée par 2 pulsions opposées : volonté d’ancrage et volonté d’expansion. Mieux vaut jouer sur les 2 tableaux.

Des études
et recherches

Ouverture
Tout se transforme et interagit : modes de vie, consommation, travail, croyances, enjeux sociétaux (…), politique. Les interactions n’ont jamais été aussi fortes, les cloisons aussi fines. Alors autant parler de tout !

guidée par 3 convictions

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Interdépendance
Au choix, c’est le moment de dépasser les antagonismes ou au contraire de les renforcer. Ici, nous faisons le choix de la première option, celle de se penser dans le même bateau. Croiser les points de vue et contributions : internes à l’entreprise, clients, consommateurs, partenaires, parfois concurrents ou personnalités inspirantes.

Liberté
En études et recherches, pour saisir ce nouveau réel, mieux vaut nourrir sa liberté d’esprit : pour accueillir l’aléas et l’imprévu et s’appesantir sur nos contradictions et dissensions. Et c’est bien car ce qui n’entre pas dans les cases en crée de nouvelles, et les opportunités en découlant pour les entreprises et organisations.

Verbatims clients

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Christine Charrier

Responsable Marketing Innovation & Recherche et Développement

    « La méthode et l’audace de SPRING & CO nous a challengé sur notre manière de dialoguer avec les consommateurs. Par un accompagnement dynamique et créatif ainsi que leur grande disponibilité, on se sent un véritable client privilégié. L’équipe nous a donné les outils stratégiques dont nous avions besoin pour faire de chacune de nos innovations de futurs succès. »